Caso de Éxito

Tras “QA” de una construcción previa no desarrollada por BlueLine, se ejecuta una reImplementación de EWM 9.4 Embedded sobre S4-Hana 17.09 en 4 meses, con todos los procesos de la operación (inbound, inventory processes, outbound processes).

Project Development

Desarrollo de Proyectos

Acciones

Se creó un equipo de trabajo con recursos 90% remotos utilizando las capacidades del CoE para ejecutar un “QA” y, conforme a sus resultados, se adaptó el equipo CoE para la ejecución de la reimplementación, ajustándolo según las fases y necesidades del proyecto.

Logros

Se minimizó la duración del proyecto al ejecutar tareas a través del CoE, terminando el proyecto en 4 meses.

Productivity's Ramp-Up - Hyper Care

Estabilización de Producción - Hyper Care

Acciones

El equipo del proyecto se complementa para asegurar el arranque y la Continuidad Operativa, con una mezcla adicional de recursos en sitio y 90% remotos (Equipo CoE Hypercare), atendiendo de primera mano las incidencias y ajustando sus recursos remotos acorde a las necesidades de las mismas.

Logros

“No hubo afectación a la operación, logrando un Go-Live muy suave.
Se cumplieron los objetivos del negocio para el proyecto de forma muy rápida por la salida en vivo sin complicaciones.”

Soporte a la Continuidad Operativa

Soporte a la Continuidad Operativa

Acciones

Se creó un equipo de trabajo con recursos 90% remotos utilizando las capacidades del CoE para ejecutar un “QA” y, conforme a sus resultados, se adaptó el equipo CoE para la ejecución de la reimplementación, ajustándolo según las fases y necesidades del proyecto.

Logros

Se minimizó la duración del proyecto al ejecutar tareas a través del CoE, terminando el proyecto en 4 meses.

Mejora Continua

Mejora Continua

Acciones

Se creó un equipo de trabajo con recursos 90% remotos utilizando las capacidades del CoE para ejecutar un “QA” y, conforme a sus resultados, se adaptó el equipo CoE para la ejecución de la reimplementación, ajustándolo según las fases y necesidades del proyecto.

Logros

Se minimizó la duración del proyecto al ejecutar tareas a través del CoE, terminando el proyecto en 4 meses.

Evolución del Modelo Operativo

Evolución del Modelo

Acciones

Se creó un equipo de trabajo con recursos 90% remotos utilizando las capacidades del CoE para ejecutar un “QA” y, conforme a sus resultados, se adaptó el equipo CoE para la ejecución de la reimplementación, ajustándolo según las fases y necesidades del proyecto.

Logros

Se minimizó la duración del proyecto al ejecutar tareas a través del CoE, terminando el proyecto en 4 meses.

Beneficios

Bullet

Incremento del nivel de fullfilment y exactitud de niveles de inventario para satisfacer la demanda nacional de insumos metal-mecanicos.

Bullet

Mejorar el posiconamiento regional como competidor en la colaboraciòn con proveedores de cara a una planeaciòn estrategica como elemento fundamental a la fuerza de ventas.

Contacto

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